Dernière mise à jour : 26/02/2024
L'un des enjeux majeurs de nos organisations est de savoir mobiliser et impliquer le collectif pour réussir notre transformation. La facilitation apporte une réponse adéquate à cette problématique. En tant qu'accompagnateur de transformation, vous avez peut-être déjà testé plusieurs approches.Â
Cette formation sur 2 jours propose d'aller plus loin dans la facilitation de groupe et propose des méthodes et techniques innovantes pour animer des réunions et des ateliers et créer une bonne dynamique collective.
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Le rôle de facilitateur dans l'entreprise agileÂ
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Principe de la communication
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Dynamique de groupe
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Atelier devenez une équipe
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Les 7 types de pouvoir
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Atelier développer confiance et autonomie
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Atelier design thinking
Atelier innovations games
Ice BreakerÂ
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A l'issue de cette formation, le collaborateur sera capable de :
Acteurs projet, Responsables produit, Experts fonctionnels, MOA, Coach agile
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :
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Cette formation s'adresse à toute personne amenée à animer des réunions/ateliers et désirant adopter une approche agile - facilitatrice dans sa technique de communication.
En amont de la formation :
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Tout au long de la formation :
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A la fin de la formation :
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.