Dernière mise à jour : 21/12/2023
À mesure que les organisations atteignent un niveau de maturité plus élevé dans la gestion individuelle des projets, elles se concentrent sur leur gestion collective en tant que portefeuille de projets.  Cette transition semble se produire lorsque l'on réalise que les projets sont des investissements et non des dépenses nécessitant de justifier qu'ils sont alignés sur les objectifs de l'organisation et qu'ils créeront de la valeur pour les propriétaires et les autres parties prenantes de l'organisation.
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La gestion collective des investissements dans les projets apporte une cohérence à la mise en œuvre des initiatives stratégiques et opérationnelles et aide l'organisation à créer une valeur durable à long terme.
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Cette formation vous permettra de vous approprier des outils, des techniques et les meilleures pratiques pour la gestion des portefeuilles de projets ou Project Portfolio Management (PPM). Vous aurez accès à une méthodologie pour la conception, la construction et la gestion d'un portefeuille.
Fondation du portefeuille
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Conception du portefeuille
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Construction du portefeuille
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Suivi et contrôle du portefeuille
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Indicateurs et mesures du portefeuille
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Priorisation des projets
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Évaluation des projets
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Gestion des risques de portefeuille
Allocation des ressources
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
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En amont de la formation
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Tout au long de la formation
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A la fin de la formation
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