Dernière mise à jour : 22/04/2024
Ce cursus de cours vous préparera aux rôles de Scrum Master et de Product Owner.
Cela vous permettra d'appréhender correctement le framework SCRUM ainsi que les rôles de Scrum Master et Product Owner, leurs dimensions respectives au sein d'une équipe agile.
•     Différencier approche classique et approche agile
•     Comprendre la méthode Scrum
•     Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
•     Se préparer à l'examen de certification PSM I, PSPO I et GMA`
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L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation) :
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Certification
L'examen PSM et PSPO (en langue anglaise d'une durée de 1h) : QCM de 80 questions.
L'examen (en langue française d'une durée de 1h) : QCM de 50 questions.
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Partie 1 – Introduction à SCRUMÂ
•     Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines
•     Le Manifeste Agile
•     Principes de SCRUM
•     Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
•     Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
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Partie 2 – Les activités du Product Owner
•     Savoir élaborer et partager la vision du produit
•     Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit
•     Recueillir les retours utilisateurs
•     Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master
•     Organiser les tests utilisateurs de la release
•     Evaluer les versions précédentes
•   Réfléchir sur les versions à venir
•     Gérer le Product Backlog
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Partie 3 – Le rôle et les responsabilités du Scrum Master
•     Les compétences d'un bon Scrum Master
•     Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l'équipe et les stakeholders
•     Les problèmes récurrents du Scrum Master
•     Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
•     Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum Master
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Partie 4 – Développement piloté par la valeurÂ
•     Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
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Partie 5 – Gestion de produit
•     Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles
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Partie 6 – Plan de livraison
•     Objectif d'une livraison
•     Exigences et priorisation
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Partie 7 – Gestion des exigences
•     Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs
•     Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.)
•     Acceptance Tests
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Partie 8 – Planification des releases
•     Stratégies de release
•     Optimiser la livraison de la valeur
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
En amont de la formationÂ
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Tout au long de la formation
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A la fin de la formation