Dernière mise à jour : 22/03/2024
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Identifier la relation entre objectifs et comportements, valeurs et culture d'une organisation
• Apprendre à utiliser l'empirisme comme posture de leadership pour l'atteinte des objectifs
• Expérimenter comment confiance et objectifs renforcent l'autonomie, la transparence et la création de valeur
• Acquérir les mesures d'impact marché et de performance organisationnelle avec l'Evidence Based Management (EBM)
Certification
Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen.
Objectifs, faits et empirisme
· Importance des objectifs pour se concentrer vers une direction.
· Relations entre mesures et objectifs.
· Impacts des métriques sur les comportements. Cas des désalignements.
La raison d'être des objectifs
· Limites des objectifs traditionnels.
· Tactiques, intermédiaires et stratégiques.
· Objectifs d'impacts et situation complexes.
La valeur business
· Relation entre une culture empirique et performance économique.
· Répartition du focus entre les différents Key Value Areas (KVA).
· Importance de la singularité du contexte.
Pratique de l'empirisme avec l'Evidence Based Management
· Application de l'EBM à votre organisation.
· Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l'agilité.
· Relation entre complexité et empirisme.
DOCAPOSTE INSTITUTE propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
En amont de la formation :
Tout au long de la formation :
A la fin de la formation :