Agile et Scrum:Â
- Classique vs agile
- Rappels sur le Manifeste.
- Vue d'ensemble du framework Scrum.
- Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, principes).
- Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
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Scrum :Â
- Framework
- Rôles
- Cérémonies
- Mythes
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Le Scrum Master et les événements:Â
- Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
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Le rôle de coaching du Scrum Master:Â
- Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
- Servant leader.
- La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
- La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
- Le Scrum Master, un agent du changement.
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Le Scrum Master et l'équipe :Â
- Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
- Les évènements du Scrum Master
- Les outils pour aider l'auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
- Les outils pour aider la définition des besoins.
- Résoudre les obstacles.
- Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
- Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
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Mise à l'échelle de Scrum:Â
- Scrum de Scrums.
- Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
- Les rôles Nexus.
- Les évènements Nexus.
- Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.
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Préparation à l'examen :Â
- La dernière demi-journée permet d'aborder la problématique de l'examen Scrum.org de manière très pragmatique via des questionnaires et des exercices reprenant la philosophie de la certification